自治体における「防災・危機管理の心得」
| 分類記号 | 1-B |
|---|---|
| 内容分類 | ソウカ |
| 図書番号 | H0041367 |
| 図書内容 | 平成26年度災害対策専門研修マネジメントコースエキスパートB 配布資料 I はじめに II 基本とすべき取り組み姿勢 1,平時からの取り組みが重要である 2,住民に身近な組織の取り組みが重要である 3,地域住民による共助の仕組みづくりが重要である 4,防災人材の育成が重要である 5,計画,マニュアルの整備と周知が重要である 6,実践的訓練が重要である 7,情報システムの整備が重要である 8,防災関係機関の連携が重要である 9,支援を受け入れる体制が重要である 10,教訓を繋ぐことが重要である III 防災・危機管理の具体的な心得 1,普段の心得~心を構える~ (1)「油断」を生む「安全神話」 (2)すべて違う「災害の顔」 (3)「想定」が生む「想定外」 (4)他者の対応は重要な「教科書」 (5)未然防止の成果には気がつかない (6)「加点事業」ばかりに目を向けない 2,事前の心得~備えを怠らない~ (1)施設が大破では対応に障害 (2)発災時には平時の取り組みが活きる (3)専門知識が対応を助ける (4)組織としての対応が問われる (5)支援は「自立」,受援は「事前準備」 (6)被害者となる可能性が高い「災害弱者」 (7)頼りになるのは「向こう三軒両隣」 (8)家族を見捨てて,対応に専念できない (9)いざと言うとき使えない「非常時専用」 (10)訓練での失敗の数から築く,備えの充実 (11)顔の見える関係で連携強化 (12)防災は「人」である 3,発災時の心得~適切に,迅速に対応する~ ■リーダーとしての心得 (1)平時体制を切り離し,組織全体で臨む (2)「トップの顔」は対応の象徴 (3)注目の的となる初動の対応 (4)意思決定の遅れが事態の悪化を招く (5)悔やんでも後悔先に立たず (6)情報不足を想定で補う (7)危機管理事態には長期の構え ■職員としての心得 (1)対応の幅を広げる「立場の置き換え」 (2)最優先でない「自分や組織の立場」 (3)マニュアルを修得し,臨機の対応能力もそなえる (4)「恥」とはならない「求める勇気」 ■議員としての心得 (1)平時から防災に備える (2)地域をよく知るリーダーとして活動する (3)挙党態勢での対応を図る (4)当局と地域の架け橋となる (5)他機関への情報発信を積極的に行う (6)国,政党等への適時・適切な要望活動をする 4,事後の心得~教訓を繋ぐ~ (1)検証を次なる対応に活かす (2)教訓は後世への「防災資産」 IV 防災情報等の管理とメディア対応の心得 (1)情報に求められる量よりも質 (2)情報の発信力は被害の程度に反比例 (3)大切な伝達は「念には念を」 (4)現場の記者をよき理解者に (5)意思の疎通が誤報を防ぐ (6)抗議が防ぐ誤報の連鎖 (7)積極的情報公開を基本とし,議論は非公開で V おわりに |
| 形態 | F |
| 題名 | 自治体における「防災・危機管理の心得」 |
| 題名読み | じちたいにおける「ぼうさい・ききかんりのこころえ」 |
| 副題 | 災害の対応事例と教訓 |
| 副題読み | さいがいのたいおうじれいときょうくん |
| 著者・記事作成者 | 齋藤富雄 |
| 著者・記事作成者読み | さいとうとみお |
| 当該版の発行年月日 | 2014/10/21 |
| 頁数 | 120 |
| サイズ | A4 |
| 背表紙 | 1 |
| 情報メディア分類 | 図書 |
| 和洋区分 | 和 |
| 記述言語 | 日本語 |